2018-11-01
问:
你好,巴夏!
巴夏:
你好!
问:
我有“时间”方面的问题
巴夏:
哇!太令我兴奋了
问题是什么呢?
问:
在我小的时候
时间,对我来说是很容易搞定的
巴夏:
那现在呢?
问:
(小时候)我有大把大把的时间
我有足够的时间做每一件事
而且事事都做得很快
巴夏:
是的
但你要知道
如果你实际做的事,比你本该做的,多得多
那就变成:你的时间不够用
而如果你相信“兴奋”自带的工具之一,即“同步性”
那“同步性”就会为你把每件事都组织好
你就有足够的时间去做你该做的每件事
而你没时间做的事,就说明你目前不需要做
这对你有帮助吗?
还是说,我没花足够的“时间”跟你解释?
你需要我再解说一遍吗?
问:
是的!
巴夏:
你有没听我说过,兴奋是“完整的工具箱”?
问:
有!
巴夏:
这个工具箱里面有很多种不同的工具
其中之一就是“同步性”
问:
对的!
巴夏:
如果你依照你的最高兴奋去行动
也就是你做的第一件事
一直做到你无法再继续下去为止
然后你做下一件事,再下一件事,再再下一件事……
兴奋工具箱中的同步性
会准确地告诉你在哪件你兴奋的事情上该花多少时间
而当一天结束时,你兴奋地想要睡觉,所以没时间做的任何一件事
都说明在这一天,你不需要做这件事
同步性是绝对实用的“组织管理原则”
它会准确地告诉你:
哪些事情是你该做的
你该在什么时候做
一天要做的量是多少
等等……
让它来规划你的日程安排
让同步性当你的向导
然后,你就会有刚好的时间,刚刚好做好你真正需要做的全部的事情
而在那一刻,你还没做的事情
可能并不像你所想的那样“需要及时做完”
问:
好的!
巴夏:
这对你有帮助吗?
问:
是的!
只是让人感觉很害怕
巴夏:
如果它是个完美的组织管理工具
准确地告诉你什么时候该做什么事,那它怎么会让人害怕呢?
唯一一个让你害怕的原因,就是你不相信它是这样运作的
问:
对!
巴夏:
你觉得你会错过什么东西
问:
是的!没错!
巴夏:
那说明,你不懂得怎么使用这个工具
因为,如果有什么事对你真的非常重要
那它肯定包含在“组织管理原则”中,如此,你怎么可能错过它呢?
你认为这件事会在原则之外吗?
真正和你相关的事,一件都不会少!
这是它的特点之一
“只要相关,一个都少不了!”
所以,你什么都不会错过
实际上,唯一会让你错过的做法,就是你花时间在那里担忧你会错过它们
你明白吗?
问:
是的!
巴夏:
担心你会错过,反而让你错过
问:
对!
巴夏:
只要你相信宇宙之流,那任何跟你相关的事物,你都不可能错过
这就是同步性的运作方式
问:
我现在有种幻觉,感觉就像生活在20世纪20年代的无声电影中一样
一切都在加速发生
相比于20年前
一天很快就过去了,感觉就像只过了20秒
巴夏:
对的
事情确实在加速发生
你越是活在当下,你会感觉事情发展的越快
你越是活在当下,你创造的时间就越少
记住,时间是由你创造的
因此
你越是活在当下,那你的效率就越高
于是,你就可以用更少的时间,做更多的事
你明白吗?
问:
是的
巴夏:
(你现在的状态)是“花更少的时间做更多事情”的自然发展过程
因为你现在做事情时,越来越专注在当下
问:
你说的有道理
巴夏:
有道理,我才说的
问:
也许这就是为什么小朋友手头上有这么多时间
巴夏:
对的
但再次提醒你,要觉察你的定义
是你对“你和时间的关系”的定义
才会让你感觉到时间不够用
你的时间,总是够的,因为创造时间的人,是“你”
问:
对的!
巴夏:
但如果你创造了更多的细节
那你就需要更多的时间
但如果你不需要那么多的细节
那你就不需要创造那么多的时间
问:
对!
以更加全局/整体的视角来工作
问:
对!
你说得太有道理了!
巴夏:
你们星球上不是有这么一句话:
苦干不如巧干
以更加全面的视角来工作吧
这样,你就可以用更少的时间把事情做完
问:
对!
巴夏:
这对你有帮助吗?
问:
是的,太有帮助了!
巴夏:
好的!还有别的问题吗?
问:
没了!
巴夏:
好的!
问:
谢谢!
巴夏:
谢谢你的时间
資料來源: https://mp.weixin.qq.com/s/S4euoRfPpKrTooeKyR-sTw
(图文来自网络,版权属于原创)
留言列表