如是說999

  2018-11-01

问：

你好，巴夏！

巴夏：

你好！

问：

我有“时间”方面的问题

巴夏：

哇！太令我兴奋了

问题是什么呢？

问：

在我小的时候

时间，对我来说是很容易搞定的

巴夏：

那现在呢？

问：

（小时候）我有大把大把的时间

我有足够的时间做每一件事

而且事事都做得很快

巴夏：

是的

但你要知道

如果你实际做的事，比你本该做的，多得多

那就变成：你的时间不够用

而如果你相信“兴奋”自带的工具之一，即“同步性”

那“同步性”就会为你把每件事都组织好

你就有足够的时间去做你该做的每件事

而你没时间做的事，就说明你目前不需要做

这对你有帮助吗？

还是说，我没花足够的“时间”跟你解释？

你需要我再解说一遍吗？

问：

是的！

巴夏：

你有没听我说过，兴奋是“完整的工具箱”？

问：

有！

巴夏：

这个工具箱里面有很多种不同的工具

其中之一就是“同步性”

问：

对的！

巴夏：

如果你依照你的最高兴奋去行动

也就是你做的第一件事

一直做到你无法再继续下去为止

然后你做下一件事，再下一件事，再再下一件事……

兴奋工具箱中的同步性

会准确地告诉你在哪件你兴奋的事情上该花多少时间

而当一天结束时，你兴奋地想要睡觉，所以没时间做的任何一件事

都说明在这一天，你不需要做这件事

同步性是绝对实用的“组织管理原则”

它会准确地告诉你：

哪些事情是你该做的

你该在什么时候做

一天要做的量是多少

等等……

让它来规划你的日程安排

让同步性当你的向导

然后，你就会有刚好的时间，刚刚好做好你真正需要做的全部的事情

而在那一刻，你还没做的事情

可能并不像你所想的那样“需要及时做完”

问：

好的！

巴夏：

这对你有帮助吗？

问：

是的！

只是让人感觉很害怕

巴夏：

如果它是个完美的组织管理工具

准确地告诉你什么时候该做什么事，那它怎么会让人害怕呢？

唯一一个让你害怕的原因，就是你不相信它是这样运作的

问：

对！

巴夏：

你觉得你会错过什么东西

问：

是的！没错！

巴夏：

那说明，你不懂得怎么使用这个工具

因为，如果有什么事对你真的非常重要

那它肯定包含在“组织管理原则”中，如此，你怎么可能错过它呢？

你认为这件事会在原则之外吗？

真正和你相关的事，一件都不会少！

这是它的特点之一

“只要相关，一个都少不了！”

所以，你什么都不会错过

实际上，唯一会让你错过的做法，就是你花时间在那里担忧你会错过它们

你明白吗？

问：

是的！

巴夏：

担心你会错过，反而让你错过

问：

对！

巴夏：

只要你相信宇宙之流，那任何跟你相关的事物，你都不可能错过

这就是同步性的运作方式

问：

我现在有种幻觉，感觉就像生活在20世纪20年代的无声电影中一样

一切都在加速发生

相比于20年前

一天很快就过去了，感觉就像只过了20秒

巴夏：

对的

事情确实在加速发生

你越是活在当下，你会感觉事情发展的越快

你越是活在当下，你创造的时间就越少

记住，时间是由你创造的

因此

你越是活在当下，那你的效率就越高

于是，你就可以用更少的时间，做更多的事

你明白吗？

问：

是的

巴夏：

（你现在的状态）是“花更少的时间做更多事情”的自然发展过程

因为你现在做事情时，越来越专注在当下

问：

你说的有道理

巴夏：

有道理，我才说的

问：

也许这就是为什么小朋友手头上有这么多时间

巴夏：

对的

但再次提醒你，要觉察你的定义

是你对“你和时间的关系”的定义

才会让你感觉到时间不够用

你的时间，总是够的，因为创造时间的人，是“你”

问：

对的！

巴夏：

但如果你创造了更多的细节

那你就需要更多的时间

但如果你不需要那么多的细节

那你就不需要创造那么多的时间

问：

对！

以更加全局/整体的视角来工作

问：

对！

你说得太有道理了！

巴夏：

你们星球上不是有这么一句话：

苦干不如巧干

以更加全面的视角来工作吧

这样，你就可以用更少的时间把事情做完

问：

对！

巴夏：

这对你有帮助吗？

问：

是的，太有帮助了！

巴夏：

好的！还有别的问题吗？

问：

没了！

巴夏：

好的！

问：

谢谢！

巴夏：

谢谢你的时间

資料來源: https://mp.weixin.qq.com/s/S4euoRfPpKrTooeKyR-sTw

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